Тоницвет е създадена през 1997година и е едно от първите български консултантски дружества, специализирано в управлението на човешките ресурси. Ние извършваме широк кръг от услуги. Предоставяме професионално и ефективно консултиране.
Основната ни цел е да съдействаме на мениджърските екипи на български и международни фирми за внедряване на съвременни системи за управление на основни ресурси.
Компанията разполага с млад и динамичен екип с богат опит в областта на човешките ресурси и разнородна квалификация. Екипът е съставен от консултанти с образование в областите човешки ресурси, психология, социални дейности, икономика, право, инженеринг, биологични и хуманитарни науки, което гарантира професионализъм и качество на услугата
Тоницвет създава стойност за Вашия бизнес. Прилагайки световни практики, преосмислени през многогодишния ни опит, ние работим с отдаденост, етичност и професионализъм, постигайки високи стандарти на качество.
Ние носим промяната, която искате да видите.
Вашият бизнес е като жив организъм. За да е устойчив и успешен трябва частите му да работят в хармония помежду си. Структурите, процедурите, методите и технологиите формират тялото и те следва да са изрядни. Но не по – малко важен е духа, искрата в хората, които работят за вас. Ние се грижим за това, Вашия бизнес да бъде здрав!
Какви са предимствата за Вас? Защо да изберете да работите с нас?
Професионалните умения и опита на Тоницвет за търсене и подбор на служители Ви предлага следните основни преимущества: q пестене на време чрез интервюиранесамо на селектираните кандидати, който притежават необходимите квалификации;q добро познаване и развитие на пазарана труда и нивата на възнаграждение;q способността на Тоницвет да привлича качествени кандидати посредством добре развитата си мрежа от контакти, реклами в подходящи медии, както и в резултат на високата си професионална репутация; q Защото Ви предлагаме ефективен екип от специалисти в областта на Човешките ресурси.q Защото ние изслушваме, работим гъвкаво и дискретно. q Защото разглеждаме подбора на специалисти като неразделна част от цялостния процес за развитие на човешките ресурси във Вашата фирма.
Срок на подбора Гаранция
Очакваният срок за представяне на одобрени кандидати за съответни длъжности зависи от изискванията към позицията. При комбинирания метод (обява в пресата, база данни) средният срок за изпълнение на поръчката е 2 (две) седмици от датата на подписване на договора. Тоницвет предлага безусловна гаранция за всеки назначен кандидат. Средния период за гаранция е от 3 месеца. В тези месеци Вие имате възможност да се запознаете с качествата на кандидата, изявени в реални работни условия. В случай на прекратяване на договора с кандидат в този срок Тоницвет предоставя безплатно нови кандидати.
Психологическата оценка .
Психологическата оценка е най - надеждната процедура за подбор на перснал. Тя може да се използва, както за подбор на нови сътрудници, така и за ре-подбор на Вашия екип. Методите на Тоницвет включват съвременни психологически тестове с доказана надежност. С тях се минимизира риска от назначаване на неподходящи служители, хора с нестабилна мотивация и нелоялно поведение, до хора със скрити психически отклонения.
Личностен анализ
Анализът е своеобразен личностен профил, който е насочен към разкриване на характерното за кандидата отношение към себе си, към света и хората около него. Дава посока към разкриване и развитие на адаптивните способности на конкретната личност, спрямо заобикалящата я действителност.
Професионален анализ
Представя общата професионална оценка за способностите на кандидата .Показва предпочитанието към определен тип задачи в различна професионална област, при различни условия на работа. Дава представа за нивото на подготовка на личността. Нагласата на индивида за работа според образованието, трудовият опит, цялостната му квалификация.
Профил на способностите
Чрез този профил се придобива ясна пртедстава как кандидатите използват кадровите си ресурси и как прилагат на практика вербалните, математически, аналитични и логически способности, които са придобили.
Тест за постижения и концентрация
Този тест показва начина, по който кандидатите се справят със ситуации на недостиг от време, когато се очаква да се справят в срок с работата си. Всяка личност има собствен подход за излизане от подобен род ситуации – с голям обем работа, като поема риска да сгреши или пък работи прецизно, без да допуска грешки, но се справя с по – малък обем работа.
Тест за ниво и владеене на език и компютърна грамотност
Този дял дава ясна представа за компютърните и езикови умения и способности на кандидатите. Какво е нивото им, какви езици и програми владеят и според тяхната квалификация се селектират.
ОЦЕНЯВАНЕ НА ПЕРСОНАЛА
Изработване на система за оценяване на персонала според конкретните нужди на организацията,процедура по въвеждането и прилагането й,препоръки за управленски решения във връзка с резултатите от атестирането.Съставяне на експертно мнение за пригодността на работата на всеки от служителите и на екипа като цяло.Психодиагностична оценка на персонала.
ОБУЧЕНИЕ
Организиране и провеждане на обучения за придобиване на нови знания и умения.Обучения от тренингов характер и ролеви игри за изграждане на определени качества и формиране на подходящ тип организационна култура.Тренинги и игри със селекционни цели.
Базов модул 1 – Мениджърски Умения
Този модул е насочен към изграждането и затвърждаването на типично лидерски качества. Подходящ е най-вече за практикуващи мениджъри, но и за всички, чиято работа е свързана с управлението на ресурси от всякакъв тип, комуникация с колеги и клиенти, мениджъри от всички йерархични равнища. Успешното преминаване на курса ще доведе до видимо подобряване на комуникацията и взаимовръзките във Вашата организация, сплотяване и мотивиране на екипа, и по-ефективна, концентрирана вурху целите работа. Ще Ви покажем разликата между формален (установен от правилата) и неформален (желан от колектива) лидер, ще дадем препоръки как да съвместите двата образа.
ь Работа с подчинените и колегите – границата между максимална производителност и експлоататарство
ь Умения за ефективна презентация
ь Умението да убеждаваш
ь Умението да накараш околните да поискат
ь Управление на времето и стреса
ь Формиране и управление на екипи
ь Лидерът на новия век
Базов модул 2 – Работа с клиенти
Този модул се отнася към основното за всички стопански дейности – клиентите. Подходящ е както за най-ниските, така и за най-високите йерархични равнища. Възпитава психологически умения и личностни качества, които ще превърнат Вашите служители в желани търговски партньори. Засегнати са и въпроси по преговарянето и убеждаването на клиентите, изпитани тактики и техники в спорове или презентации. Обучавайки Вас или служителите Ви, ще Ви покажем как да се наредите в съзнанието на клиентите точно до фризьора и зъболекаря... Които никой не сменя, напротив, дори често препоръчва.
ь Как да създадем лоялност у клиента?
ь Всичко се продава!
ь Умението да убеждаваш
ь Умението да накараш околните да поискат
ь Как да “откраднем” клиента?
ь Коя е истински ефективната комуникация?
ь Коя презентация е истински завладяваща?
ь “Произвеждаме козметика, продаваме надежди” (Ревлон) - за какво плащат клиентите
Базов модул 3 – Комуникация, преговори и презентации
Изключително универсален и практичен модул, приложим не само в професионалния живот. Подходящ е за всички, които биха искали бързо и трайно да завладеят мислите и завоюват подкрепата на отсрещната страна. Придобитите умения ще Ви помогнат и ще се капитализират буквално на следващият ден – ще Ви покажем как да убедите партньорите да изберат Вашата оферта, как да спечелите доверието на колеги и ръководители, та дори и как да убедите близките, че най-подходящото прекарване на вечерта е избраното от Вас...
ь Как да накарам околните да споделят мислите и убежденията ми?
ь Компромисите отстъпки ли са?
ь Време е за шоу!
ь Дръж приятелите си близко, а враговете си ...
ь Битката за сърцето и ума
ь Коя е истински ефективната комуникация?
ь Коя презентация е истински завладяваща?
Базов модул 4 – Време, работа и стрес
В напрегнатото ни ежедневие, неминуемо трябва да избираме между работата, свободното време и стреса. В този модул ще Ви покажем как да откриете най-добрата за Вас комбинация между трите фактора и до каква степен можете да направите компромиси с всеки от тях. Ще Ви помогнем в намирането и изграждането на най-подходящия за всеки участник режим на натоварване, ще Ви покажем кои са начините да използвате всичките си индивидуални качества за по-ефективна работа. Успешното преминаване на курса ще Ви гарантира повече резултати, по-малко нерви и по-малко... бели косъмчета.
ь Методи за ефективно управление на времето
ь Приоритети
ь Координация и оптимизация
ь Ефективна употреба на ресурсите
ь Управление на стреса
ь Коя е истински ефективната комуникация?
ь Релаксацията е инвестиция
Базов модул 5 – Мотивация
В този модул ще Ви покажем как да възприемете и да накарате околните да погледнат върху работата от по-различен ъгъл. Ще Ви покажем как да откривате онези малки хубави неща във всяко начинание, заради които сме способни да се вложим цялото си усърдие и желание. Представете си, например, колко труд е необходим за подреждането на един голям пъзел. Не би ли било хубаво, ако със същото старание, желание и увлечение вършите работата си? А какъв би бил ефекта ако Ви покажем как да използвате “пъзел-ефекта” и върху служителите и колегите си?
“Единствената разлика между работата и удоволствието е, че сме длъжни да свършим работата.”
ь Да знам, да мога, да искам
ь Финансови методи – така и баба знае?
ь Алтернативни мотивационни техники
ь Управление на стеса
ь Коя е истински ефективната комуникация?
ь За добрия политик, генерал и проповедник
Базов модул 6 – Работа в екип
Ще Ви научим как, кога и защо да използвате екипа, как да разпределите отговорностите и задълженията, за да сте сигурни в максималната ефективност. Ще Ви покажем начините да избегнете междуличностните конфликти с цел да достигнете съвършената координация, ще Ви дадем насоки в “укротяването” на индивидуалистите и приобщаването на аутсайдерите. Ще Ви предпазим от честите грешки при изкуствените опити за създаване на колектив, и ще превърнем служителите Ви в истински екип, а не просто механичен сбор от индивиди.
Капитанът, треньорът, играчите и резервите
Да знам, да мога, да искам
Тримата майстори
Специализация значи ли оптимизация?
Управление на стеса и конфликтите
Медиатор
За добрия политик, генерал и проповедник
Обученията, които ще изградим специално за Вашите цели, са основани върху следните базови модули:
ь Личностни качества
ь Повишаване на мотивацията
ь Връща първоначалния устрем и ентусиазъм у служителите
ь Създаване и развиване на колективи
ь Изглажда конфликтите и доказва ефективността на екипната работа
ь Лидерски умения
ь Създава, култивира, и конкретизира ръководните качества
ь Комуникационни способности
ь Развива завидни умения да преговаряш и убеждаваш
ь Професионални качества
ь Техники на продажба (3 нива):
- Показва, обяснява и възпитава изпитани начини да се продаде каквото и да е, на който и да е
- Продуктови обучения
- По-ефективно ще е наш експерт да се запознае с предлаганите от Вас продукти и услуги, и да поеме обучението на служителите Ви, отколкото сами да правите това
